传统媒体转型是老调重弹的话题,但这些媒体的转型变化却依然值得关注。 当时比较知名的是绿狗租车和EVcard两家公司,它们的商业模式与友友用车差距很大:汽车租用频率一般一天仅为一次;用户租车流程较为复杂,拍身份证、交押金、办卡等,手续和传统租车公司很类似,耗时长,体验很差。 但最终,友友用车还是倒在了融资环节上。
半年后,合伙人决定撤资,几款产品就这样不了了之。
按照这个趋势,2年后的VR市场规模不会超过200亿美元。
在长达14年的时间里这个严重问题都没有得到有效的解决。
冰锐采取大经销商制,由大经销商招募二三级经销商;RIO则采取一级经销原则,一个城市只设一个经销商。
传统企业在互联网冲击下越过越艰难,涉足互联网也好,微电商也罢,别想大而全啥都做。
当时不少人劝她,高档写字楼租金高、投资大、客源少,风险实在太大了,但张兰却有自己的想法:在所有消费者中,白领消费者最具理性,如果饭菜符合他们的口味,他们会结伴而来。
站在这个阶段看将来,没有办法让我确定是不是对,只有信或者是不信。
相比之下,共享单车在美国的日子就难过了,最早进入的小蓝单车(Bluegogo)在旧金山遭到了强烈阻击。
万达主导的五洲发行依靠院线终端优势,在地面宣传、排片等方面都建立了巨大的优势,并能利用自己的渠道优势向竞争对手施压。
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